Получить видео
6 декабря 2019 года

Измайловский вал 2, стр. 1,
Школа Бизнеса «Синергия»

Квантовый
скачок

Прокачайте свой бизнес
по 9 направлениям
Подать заявку на участие
3 недели
(пятница —
воскресенье)
9 модулей
практической работы
20/80% теория и практика
Подать заявку на участие
Мышление и действия предпринимателя Продукт Маркетинг Продажи HR и командообразование Аналитика, исследования, KPI Управление финансами Качественный сервис как источник прибыли Масштабирование: франшиза и филиалы

Эта программа для вас, если:

Вы готовы
к полной трансформации
мышления

Ищите варианты
выхода на новые
рынки продаж

Вы хотите получить
практические навыки и увеличить оборот
вашей компании

ПРОГРАММА КУРСА

1 день

Мышление и действия предпринимателя

Мышление предпринимателя 2.0
Действия, механика и инструменты роста бизнеса
Увеличение стоимости компании
Создание бизнес-сообществ
Самодисциплина и развитие

Подробнее
2 день

Продукт

Поиск новых рыночных ниш
Стратегия голубых океанов
Продуктовая линейка
Ассортимент
Цепочка продаж

Подробнее
3 день

Маркетинг

Делегирование в маркетинге
Цифровая трансформация
Performance-маркетинг
Лидогенерация
Хайпономика

Подробнее
4 день

Продажи

Построение отделов продаж
Система продаж
Продажи по телефону
Аутсорсинг продаж
Большие сделки

Подробнее
5 день

HR и стратегическое управление

Найм, обучение и аттестация персонала.
Управление командой
Корпоративная культура
Agile-технологии для бизнеса
Регламенты

Подробнее
6 день

Аналитика и исследования

KPI в Бизнесе
Сквозная аналитика
Анализ рекламы и трафика
Предиктивная аналитика
Бенчмаркинг

Подробнее
7 день

Управление финансами

Управленческий учет в компании
Финансовые ошибки предпринимателя
Принципы устранения кассовых разрывов
Налоговая оптимизация
Вывод бизнеса в легальное поле

Подробнее
8 день

Клиентоориентированность

Точки контакта
Клиентский сервис
Лояльность клиента
Аутсорсинг клиентской поддержки
Работа с клиентской обратной связью

Подробнее
9 день

Масштаб бизнеса

Диалог с государством
Участие в тендерах
Субсидирование бизнеса
Построение филиальной сети
Продажа франшизы

Подробнее

Прокачайте свой бизнес
по 9 направлениям

+2 экскурсии в топовые компании

ВАШИ РЕЗУЛЬТАТЫ

1 Вы узнаете
как превратить трафик
в покупателей
2 Разработаете продающее
уникальное торговое
предложение
3 Вы научитесь эффективно
формулировать задачи,
делегировать и контролировать их исполнение
4 Пропишите стратегию
финансового плана
5 Вы получите современные навыки управления командой
6 Рассчитаете бюджет
рекламной кампании
Зарегистрироваться
Зарегистрироваться

Запустите цепочку глобальных перемен Мышление и действия предпринимателя

ONLINE
  • Онлайн трансляции
  • Материалы от спикеров
  • Скидки от компаний-партнеров
15 000 Купить
STANDARD
  • Очное участие
  • Материалы от спикеров
  • 2 экскурсии в компании
  • Скидки от компаний-партнеров
25 000 Купить
BUSINESS
  • Очное участие
  • Материалы от спикеров
  • 2 экскурсии в компании
  • Скидки от компаний-партнеров
  • Обед со спикерами
50 000 Купить
VIP
  • Очное участие (первые ряды)
  • Материалы от спикеров
  • 2 экскурсии в компании
  • Скидки от компаний-партнеров
  • Обед со спикерами
  • Стратегическая игра
  • Эксклюзивные подарки
75 000 Купить

Получите 6 занятий бесплатно!

Зарегистрируйтесь сейчас и получите от школы предпринимателей доступ к онлайн-курсу из 6 практических занятий по запуску и развитию бизнеса бесплатно

Получить доступ

Школа Бизнеса «Синергия» была
основана в 1988 году и является
первой бизнес-школой в России и СНГ.
На базе школы проводится обучение
по программам МВА и профессиональной
переподготовки, семинары и тренинги
ведущих российских и мировых экспертов

50 000 успешных
выпускников
500+ программ по личностному
и бизнес-развитию
30 лет на рынке
бизнес-образования
6 престижных
аккредитаций AMBA

ONLINE

  • Онлайн трансляции
  • Материалы от спикеров
  • Скидки от компаний-партнеров
15 000

STANDARD

  • Очное участие
  • Материалы от спикеров
  • 2 экскурсии в компании
  • Скидки от компаний-партнеров
25 000

BUSINESS

  • Очное участие
  • Материалы от спикеров
  • 2 экскурсии в компании
  • Скидки от компаний-партнеров
  • Обед со спикерами
50 000

VIP

  • Очное участие
    (первые ряды)
  • Материалы от спикеров
  • 2 экскурсии в компании
  • Скидки от компаний-партнеров
  • Обед со спикерами
  • Стратегическая игра
  • Эксклюзивные подарки
75 000
День 1

Мышление и действия предпринимателя

  • Предприниматель 2.0. Создаем компанию завтрашнего дня — устойчивую, быструю, адаптивную.
  • Экосистема бизнеса. Внешние факторы роста. Правильный нетворкинг и создание сообществ вокруг вашего бренда. Записная книжка как средство получения прибыли.
  • Мышление предпринимателя. Идеология и приоритеты отраслевых лидеров.
  • Действия для роста бизнеса. Пошаговый план поступательного развития.
  • Капитализация бизнеса. Как увеличить стоимость компании.
  • Инвестиционная стратегия. Дополнительная прибыль из неочевидных источников.
Результаты дня:
  • Вы получите ключи к созданию саморазвивающейся бизнес-структуры, которая генерирует прибыль 24/7/365.
  • Изучите фундаментальные концепции и работающие инструменты.
  • Составите план увеличения оборота в 3-5 раз.
День 2

Продукт

  • Поиск новых рыночных ниш. Находите новые источники прибыли , развивайте ваши продукты и диверсифицируйте риски.
  • Стратегия голубых океанов. Раздвигайте границы и становитесь монополистами на свободных от конкурентов участках рынка.
  • Продуктовая линейка. Продавать не матрасы, а комфортный сон. Комплексные решения, которые закрывают потребности ваших клиентов, увеличивают лояльность и средний чек.
  • Ассортимент. Продуктовый портфель, в котором нет ничего лишнего. Правила введения новинок и безболезненных распродаж.
  • Цепочка продаж. Максимальная прокачка каждого этапа продаж. Отладка и настройка генераторов выручки.
  • Упаковка продуктов. Коммерческие предложения, лендинги, рассылки и скрипты с высокой конверсией. Формируйте доверие и закрывайте сотни сделок в единицу времени.
  • Бизнес-модель Canvas. Как разложить бизнес-проект «по полочкам» на 1 листе бумаги и увидеть все «подводные камни» заранее.
  • Бережливый стартап. Запускаем новые продукты и бизнес-проекты быстро, без потерь и лишних расходов. Проверка гипотез и работа с обратной связью.
Результаты дня:
  • Проведете анализ вашего бизнес-проекта и продуктовой линейки.
  • Получите список действий для улучшения существующего продукта.
  • Разработаете стратегии по развитию ассортимента.
День 3

Маркетинг

  • Делегирование в маркетинге. Как раскусить дилетантов и не слить бюджет. Поиск подрядчиков, постановка задач и контроль исполнения.
  • Цифровая трансформация. Как безболезненно автоматизировать 80% времени ваших сотрудников и заниматься действительно важным.
  • Performance-маркетинг. Никакой абстракции и воздушных замков: сквозная аналитика, цифры и прибыль с каждого рубля рекламного бюджета.
  • Лидогенерация. Увеличьте поток «теплых» входящих запросов.
  • Каналы привлечения клиентов. Наружка или соцсети? E-mail или контекст? Правильный подбор пропорций под конкретный бюджет и задачу.
  • Геймификация. Больше драмы! Увеличивайте вовлеченность аудитории в десятки раз при помощи игровых механик.
  • Хайпономика. Как зарабатывать на не связанных с вашим бизнесом актуальных событиях.
  • Нейромаркетинг. Когнитивная психология на страже вашей прибыли. Научитесь читать мысли клиентов и обретите влияние, недоступное конкурентам.
  • Контент-маркетинг. Слова и образы, которые работают на вас. Уходим от «Ну купи-и-и» к созданию долгосрочных отношений с клиентом.
  • Маркетинг в мессенджерах. Скорость, удобство, интерактив и высокая конверсия рекламных кампаний. Автоматизация общения с клиентами с применением чат-ботов.
  • Кросс-маркетинг. Как создавать результативные союзы с другими брендами и получать максимум от взаимодополняющего сотрудничества.
Результаты дня:
  • Составите детальный план увеличения потока клиентов и конверсии в заказы.
  • Поймете, как оценить эффективность продвижения через каждый из каналов и сохранить рекламный бюджет.
  • Вы заговорите с маркетологами на одном языке и сможете за 5 минут вычислить дилетанта.
День 4

Продажи

  • Построение отделов продаж. Алгоритмы, секреты и ошибки создания боевых отделов продаж.
  • Система продаж. Как создать систему, которая: а) гарантирует сбыт вашего продукта независимо от внешних факторов, б) не зависит от кадров, в) постоянно наращивает объемы продаж.
  • Продажи по телефону. Нестандартные. Ненавязчивые. Результативные.
  • Организация колл-центра. Технические, кадровые, организационные вопросы. Масштабирование.
  • Скрипты продаж. Как создавать, внедрять и совершенствовать речевые модули и сценарии, эффективно «ведущие» клиента к закрытию сделки.
  • Транзакционные продажи - как увеличить средний чек покупателей, которые заранее знают, что им нужно.
  • Управление продажами. Что нужно делать, чтобы самое важное подразделение компании стабильно приносило высокую прибыль.
  • Аутсорсинг продаж. Настраиваем работу с клиентами вне штата: подводные камни, поиск подрядчиков, мониторинг результатов.
  • Большие сделки. Go BIG! Технологии выхода на крупных заказчиков и заключения контрактов от ₽5 000 000.
Результаты дня:
  • Продажи вырастут в 3-5 раз.
  • Вы узнаете, как «прокачать» менеджеров для выхода на большие и быстрые продажи.
  • Создадите первые версии скриптов.
День 5

HR и стратегическое управление

  • Найм, обучение и аттестация персонала. Находим и интегрируем в бизнес людей, с которыми можно идти в разведку и зарабатывать миллионы.
  • Управление командой. Как разрешать конфликты, делегировать полномочия, объединять и вовлекать людей в общее дело.
  • Корпоративная культура. Это не пение гимнов и походы в боулинг. Научитесь создавать атмосферу единства и взаимовыручки в команде.
  • Управление удаленной командой. Решение проблем с коммуникацией и продуктивностью сотрудников, работающих вне офиса.
  • Agile-технологии для бизнеса. Технологии менеджмента из IT-индустрии для эффективного управления бизнес-процессами.
  • Регламенты. Правила, которые работают не только на бумаге. Искусство создания и внедрения новых порядков в действующем бизнесе.
  • Организационная структура бизнеса. Учимся создавать оптимальную схему взаимодействия всех подразделений компании.
  • Автоматизация. Бизнес-роботы. Работают без обеда, перекуров и больничных. Надежные алгоритмы и программы, которые экономят кучу денег. Чат-боты, ERP и системы управления.
  • Управление по ценностям. В турбулентной среде старые схемы управления дают сбой. Создайте альтернативную саморегулируемую схему менеджмента, внедрив единую систему ценностей в ДНК каждого сотрудника.
Результаты дня:
  • Вы осознаете внутренние факторы, тормозящие развитие бизнеса и сформируете план по их устранению.
  • Отработаете навыки командообразования и делегирования.
  • Решите вопрос рационального использования времени сотрудников.
День 6

Аналитика и исследования

  • KPI в Бизнесе. Держим под контролем деловую активность компании, не перегружая себя лишней информацией.
  • Сквозная аналитика. Сервисы и технологии, которые сберегут рекламный бюджет и увеличат продажи.
  • Анализ рекламы и трафика. Нацеливайтесь на клиента с точностью снайпера: как узнать больше о вашей аудитории и заработать на этом.
  • Предиктивная аналитика. Больше никаких планов «с потолка». Кратко- и долгосрочные прогнозы. Максимальная приближенность к реальности. Спасение от опасных ошибок.
  • Анализ больших данных. Сложные инструменты для простых результатов. Извлекайте из имеющихся данных максимум, докапывайтесь до сути и первопричин, находите скрытые и неочевидные связи для победы над конкурентами.
  • Исследования рынка. Армия немыслима без разведки, а бизнес — без исследований рынка. Как покупать и как исследовать своими силами.
  • Конкурентный анализ. Как узнавать то, что пытаются скрыть ваши соперники и использовать себе на пользу.
  • Бенчмаркинг. Технологии клонирования успеха и предотвращения ошибок.
  • Исследования клиентов и клиентского пути. Лучший способ получить ответы на вопрос «Что нужно делать, чтобы мои клиенты были довольны и получали то, что им нужно без лишних усилий?». Анализ неудобств, тайный
Результаты дня:
  • «Непонятные цифры» станут для вас маяками стратегического развития.
  • Вы легко примените результаты исследований в конкретных действиях.
День 7

Управление финансами

  • Управленческий учет в компании. Ваш бизнес - это цифры. Выручка, маржа, ценообразование, налоги, ФОТ и кредиты - все, что нужно знать, чтобы счет был в вашу пользу.
  • Финансовые ошибки предпринимателя. Из-за чего вы теряете деньги прямо сейчас. Как оградить себя от болезненных потерь.
  • Принципы устранения кассовых разрывов. Тушим пожары правильно: технологии ускоренной стабилизации бизнеса после потрясений.
  • Налоговая оптимизация. Как спасти прибыль от лишних начислений и штрафов.
  • Вывод бизнеса в легальное поле. Как вернуть спокойный сон и вести бизнес без рискованных и опасных схем, не теряя в доходах.
Результаты дня:
  • Минимизируете потери по налогам, штрафам, дебиторской задолженности и кассовым разрывам.
  • Выберете оптимальную схему финансового планирования.
  • Узнаете, как избежать кассовых разрывов.
  • Вы будете полностью готовы к налоговой проверке.
День 8

Клиентоориентированность

  • Точки контакта. Ситуации, места и интерфейсы соприкосновения клиентов с вашей компанией: как заставить их продавать не хуже менеджеров?
  • Клиентский сервис. Лояльный и верный клиент - не единорог, а реальность. Создаем положительный опыт от взаимодействия с вашей компанией. Критерии безупречного сервиса.
  • Лояльность клиента. Поступательный рост удовлетворенности клиентов: стратегия, процедуры, преодоление сопротивления персонала.
  • Аутсорсинг клиентской поддержки. Настраиваем работу с клиентами вне штата: подводные камни, поиск подрядчиков, мониторинг результатов
  • Работа с клиентской обратной связью. Как получить, что отвечать, где применять.
Результаты дня:
  • Повысите средний чек.
  • Увеличите доли повторных продаж.
  • Получите приток новых клиентов без расходов на рекламу.
День 9

Масштаб бизнеса

  • Диалог с государством. Площадки и технологии для дискуссий с представителями власти.
  • Участие в тендерах. Как подготовить компанию к участию в государственных и коммерческих закупках, побеждать в торгах и защищать себя от неисполнения обязательств.
  • GR. Партнерство, комфортная и предсказуемая система отношений с государством: правила игры, мифы и типичные ошибки.
  • Субсидирование бизнеса. Привлечение ресурсов для развития без рисков и лишних отчетов.
  • Построение филиальной сети. Алгоритмы самостоятельной экспансии на новые рынки.
  • Продажа франшизы. Быстрое масштабирование. Упаковка предложения, поиск и отбор надежных партнеров, действия для сохранения репутации бренда.
  • Экспорт. Выход на зарубежные рынки стран Запада и Востока. Подготовка плацдарма, адаптация продукта, стратегия продвижения, тонкости таможенного законодательства.
Закрытие программы:
  • Нетворкинг-сессия
  • Бизнес-игра
Результаты дня:
  • Масштабируете свой бизнес.
  • Увеличите продажи за счет госконтрактов.
  • Приобретете полезные деловые связи: потенциальных партнеров, инвесторов и клиентов.
Lobov

Вадим Лобов

Президент корпорации «Синергия»

  • Основатель образовательного холдинга «Синергия», в который входит более 15 учебных заведений.
  • Кандидат экономических наук, доцент.
  • Автор ряда публикаций и научных работ, в том числе изданной в 2004 году монографии «Предпринимательская деятельность высшего учебного заведения».

Спасибо!

Ваша заявка принята,
совсем скоро мы вам перезвоним!